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管理咨询项目启动会简报

      文字:谭文婧

      昆明新正东阳建筑工程设计有限公司经过十余年发展,业务量及人员规模不断扩大。随着年轻员工的不断加入,公司管理层逐渐意识到需要引入新的管理方法引导各年龄段员工去高效地工作。

      经过近4个月的管理咨询筹备,20140311日,经过甄选的杭州华锐企业管理咨询有限公司,管理咨询团队正式进驻我司并召开项目启动会。

     华锐咨询是专业服务设计公司的管理咨询机构,本次对我公司的发展战略规划咨询、组织体系设计咨询、薪酬优化咨询、绩效管理咨询、管理调整与优化等方面进行优化咨询管理。 咨询公司有高质量的咨询团队,能有效把握难点和关键点,提供的管理咨询更具操作性和可行性。

     华锐咨询项目组和我司中高层及员工代表出席了项目启动会,与会人员均对咨询项目的意义给予肯定。公司希望通过本次与华锐的合作,为公司提供科学的管理方法,打破管理瓶颈,为公司进一步发展提供支撑。

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